Meld dig ind
Menu luk
søgluk
  • Dine rettigheder

    Hvad har du krav på, og hvad er du forpligtet til? Læs overenskomsten og få svar på spørgsmål om dit arbejdsliv.

  • Arbejdsliv og udvikling

    Gode råd og vejledning til kompetenceudvikling, trivsel på arbejdspladsen eller det næste skridt i din karriere.

  • Arrangementer og kurser

    Få ny viden og inspiration på et morgenmøde, gå-hjem-møde , webinar, udviklingsforløb og meget mere.

  • Medlemsfordele

    Vi er fagforbundet for hele den finansielle sektor - otte ud af ti finansansatte er medlem. Hos os har du adgang til bl.a. sektorspecifik rådgivning om trivsel, karriere og rettigheder samt mulighed for at deltage i arrangementer og netværk.

  • Nyheder

    Alle nyheder og pressemeddelelser fra Finansforbundet.

    Nyheder
  • Viden i perspektiv

    Vi arbejder for at påvirke sektoren og samfundets udvikling i Danmark gennem udvalgte mærkesager, der har betydning for din hverdag.

Genveje
Dansk Da / English En
Spørgsmål om medlemskab eller brug for rådgivning?
32 96 46 00
Leder du efter medarbejdere hos Finansforbundet?
Find folk

Kompetenceudvikling

Måske matcher jeres medarbejderes kompetencer endnu ikke helt den hastige udvikling, som sektoren oplever lige nu? Eller måske har I fastlagt en ny strategi og nye mål, som kræver andre kompetencer end tidligere? I givet fald kan Finansforbundet hjælpe med at understøtter jeres strategiske kompetenceudvikling.



Print
Dansk / English

 

 

  • Eksempel på forløb

  • Situationen

    I har udfordringer i forbindelse med distancearbejde

    Situationen

    I har udfordringer i forbindelse med distancearbejde

    En HR-partner, leder eller tillidsrepræsentant henvender sig til os med et ønske om at få hjælp til at udnytte og understøtte distancearbejdet bedre.

    Eksempel

    Den øgede udbredelse af distancearbejde har gjort det svært for jeres ledere at være synlige og nærværende for medarbejderne. Samtidig har medarbejdere udfordringer med at fungere i de nye hybride mødeformer, og det hele påvirker deres effektivitet, motivation og samarbejde.

  • Dialogmøde

    Vi holder et indledende møde
    Dialogmøde

    Vi holder et indledende møde

    Vi holder et indledende dialogmøde, hvor vi drøfter jeres behov, ønsker og forventninger til et samarbejde. ​

    Eksempel

    Vi undersøger jeres behov og ønsker og introducerer jer for en mulig proces. Dette for at sikre at I får det mest optimale udbytte af indsatsen.

  • Interviews

    Undersøgende interviews med udvalgte personer
    Interviews

    Undersøgende interviews med udvalgte personer

    Vi samler indsigterne, identificerer de mest relevante indsatser og udarbejder et designforslag.

    Eksempel

    Ved at tale med de rigtige mennesker i jeres virksomhed undersøger vi, hvilke udfordringer og behov I har i forhold til distancearbejde. Det gør vi for senere at kunne afgrænse, hvad der specifikt skal arbejdes med og hvilke problemer, der vil være flest gevinster ved at løse.

  • Præsentation af design

    Introduktion og tilretning af designforslaget med HR og ledelse
    Præsentation af design

    Introduktion og tilretning af designforslaget med HR og ledelse

    Vi evaluerer tilbagemeldingerne fra jer, udvælger de mest realiserbare ideer og gør konceptet klart til implementering.

    Eksempel

    Finansforbundet har designet et forslag til et læringsforløb, som vi introducerer for jer, og som vi justerer i samarbejde med jer. I bliver også præsenteret for de eksperter og eventuelle samarbejdspartnere, som knyttes til opgaven, og I bliver præsenteret for de læringsformater, vi skal arbejde i. Det kan være forskellige kombinationer af virtuel undervisning, e-learning og tilstedeværelsesundervisning.

  • Kursus målrettet jeres medarbejdere

    I arbejder konkret med indsatsområderne
    Kursus målrettet jeres medarbejdere

    I arbejder konkret med indsatsområderne

    Vi gennemfører de aftalte aktiviteter hos jer over en aftalt tidsperiode. Vi følger op på og justerer efter behov og gennemfører afslutningsvis en fælles evaluering af forløbet.

    Eksempel

    I arbejder konkret med de indsatser, som skal understøtte, at I bliver bedre til at udnytte distancearbejdet og tilpasse jeres virksomhed til de nye arbejdsformer. Vi står til rådighed for sparring i hele forløbet og faciliterer af evaluering af forløbet og indsatserne. Fx kan vi sparre med HR om, hvordan erfaringerne fra forløbet kan udbredes til andre afdelinger eller ledere i jeres virksomhed.​

Gå direkte til Eksempel på forløb

Den bedste kompetenceudvikling sker i samspillet mellem det strategiske niveau, det ledelsesmæssige niveau og medarbejderniveauet. Hos Finansforbundet vil en indsats have fokus på at identificere jeres kritiske kompetencebehov og at facilitere processer og dialoger på området samt pege på relevante udviklingsmuligheder og metoder til at komme i mål.

Vi tilbyder

  • hjælp til at identificere jeres kritiske kompetencebehov i forhold til den strategi og de mål, I ønsker at opnå
  • afklaring af jeres nuværende kompetenceniveau i virksomheden for at identificere hvilke kompetencer, I endnu mangler at udvikle 
  • opstilling af konkrete læringsmål for den kommende kompetenceudvikling
  • forslag til hvordan og hvor kompetenceudviklingen bedst kan foregå

Hos os kan I få hjælp til både at identificere jeres strategiske kompetencebehov samt forslag til selve processen for det videre kompetenceudviklingsarbejde

Vi kan fx hjælpe med

  • en udvikling henimod en mere digitaliseret og automatiseret hverdag for jeres medarbejdere, hvor fokus er på tilegnelse af kompetencer inden for IT og digitalisering
  • Kompetenceudvikling som giver jer mulighed for at få flere specialiserede medarbejdere på områder, I har og får brug for
  • et øget strategisk og digitalt mindset hos jeres ledere, som gør dem i stand til at udvikle f.eks. digitale forretningsmodeller
  • øget innovationskraft så I bliver bedre rustet i kampen om at have de bedste digitale ”covenience”-løsninger for bl.a. jeres kunder

Om Finansforbundets partnerskaber

I et partnerskab designer vi i samarbejde med den enkelte virksomhed indsatser og forløb målrettet virksomhedens behov. Undervejs står vi til rådighed med ressourcer, viden og kompetencer.

Den enkelte indsats sker i tæt dialog og samarbejde med virksomhedens ledelse og faglige repræsentanter. Vi inddrager desuden eksterne samarbejdspartnere og konsulenthuse, når det giver mening. 

Vi tilbyder partnerskaber i forbindelse med implementering af forskellige typer af organisatoriske forandringer. Fx

  • Trivsel
  • Kompetenceudvikling
  • Digital omstilling

Vil du vide mere?

29 80 88 85

Du er også velkommen til at kontakte Birgit Kjeldsen på bkj@finansforbundet.dk