Vigtigt, at vi blander blod

”Ved hun noget, jeg ikke ved?”

Jannie Skovsen og Inge Sand, formænd for henholdsvis Finansforbundet i Spar Nord Kreds og Finansforbundet Nykredit, lurepassede gensidigt på hinanden, da den forestående fusion begyndte at tage form.

Som bestyrelsesmedlemmer i hver deres virksomhed, var de tidligt indviet i planerne. Hver for sig spekulerede de over, hvordan de på sigt skulle arbejde sammen i én samlet kreds for det, der kunne blive landets 3. største bank

”Vi var begge underlagt tavshedspligt, så vi kunne ikke tale sammen om det. Selv om vi begge gik ud fra, at den anden vidste noget, var spørgsmålet også, hvad det præcist var. Så vi var nødt til at vente,” fortæller Jannie Skovsen.

Jannie Skovsen og Inge Sand kender heldigvis hinanden godt fra Finansforbundets Hovedbestyrelse og har stor respekt for hinanden. Siden offentliggørelsen af Nykredits købstilbud den 10. december, er de kommet endnu tættere på hinanden. Efter nogle måneder stod det klart for Inge Sand, at kredsene skulle lægges sammen hurtigere end først antaget.

”Jeg gik og tog tilløb til at ringe til Jannie og fortælle det,” fortæller Inge Sand, som sammen med Jannie Skovsen tager imod til fælles interview i Spar Nord Kredsens kontor i Aalborg.

Vemod og spænding

Jannie Skovsen var dog ikke overrasket over beskeden, men oplevede heldigvis også, at Inge fik afleveret den med stor respekt. Som tingene tog form, stod det nemlig også klart for Spar Nords kredsformand, at indflydelsen på fremtiden ville blive størst og bedst, hvis kredsene hurtigt forenede kræfterne.

Jannie Skovsen har haft 40-års jubilæum i banken, siddet i kredsledelsen i Spar Nord Kreds siden 2008, heraf de seneste 7 år som kredsformand, og har også haft en post i Spar Nord Banks bestyrelse siden 2008.

Så der er mange følelser involveret ved udsigten til, at banken efter 200 års selvstændighed bliver en del af Nykredit, og at kredsen ophører efter 34 år.

”Det er klart, at det er enormt vemodigt. Mit hjerte banker for Spar Nord og den måde ledelse og medarbejdere samarbejder på. Spar Nord er på mange parametre en fantastisk arbejdsplads og virksomhed. Jeg har altid arbejdet for Spar Nord og længe været vant til at være formand med stor mulighed for indflydelse, så det er en øvelse i sig selv at indse, at det om lidt er slut,” siger hun og fortsætter:

”Det fylder også meget i mine tanker, at flere af mine dygtige kolleger på kredskontoret kun har en afklaring frem til april 2026. Derefter er deres fremtidsmuligheder i Nykredit uvis og vi bliver spredt for alle vinde. Men det kan vi ikke ændre på. Nu vil vi alle koncentrere os om at løse vores opgaver for medlemmerne bedst mulig. Og forhåbentlig lykkes med ’at blande blod’, så fusionen bliver den succes, vi alle drømmer om.”

Inge Sand er enig. Der ligger mange forandringer foran medarbejderne i begge virksomheder i den kommende tid.

Afklaring

Hvad fusionen indebærer for den enkelte ansatte, er der fortsat usikkerhed om, og det er naturligvis svært at være i.

Jannie Skovsen fortæller, at i Spar Nord er der en nervøs venten på afklaring både blandt ledere og medarbejdere. Hvor mange funktioner og medarbejdere vil blive berørt i filialer og hovedsæde – hvem tilbydes job i København?

Spørgsmålene står i kø og alle venter på, at Nykredit får skabt overblik og kommunikeret planerne for fremtiden.

Inge Sand tilføjer, at der også kan ske ændringer, som vil påvirke de ansatte i Nykredit. Enhver forandring skaber usikkerhed – og købet af Spar Nord bliver en stor forandring.

”Selv om ventetiden er hård, giver den mulighed for forberedelse og overvejelser for den enkelte. Det kan vise sig at være meget værdifuldt, uanset om du skal blive eller videre,” siger Jannie Skovsen.

Stærkt hold

Finansforbundet i Nykredits kredsbestyrelse består af 3 bestyrelsesmedlemmer på fuldtid og 6 på deltid, Finansforbundet Spar Nord Kreds bestyrelse består af 6 kredsbestyrelsesmedlemmer på fuld tid. Hvor mange ressourcer kredsen har fremadrettet, baseres  på en forhandling mellem Nykredit og Finansforbundet i Nykredit

Inge Sand fortæller, at der er indgået en aftale med Nykredit om, at der bliver 6 kredsbestyrelsesmedlemmer på fuld tid i den nye bestyrelse, som bliver sammensat af 4 fra Nykredit og 2 fra Spar Nord. Det er vigtigt, at medlemmerne i begge virksomheder kan se sig repræsenteret i den nye bestyrelse.

Desværre har ændringen det også medført, at begge kredse må sige farvel til bestyrelsesmedlemmer.

”Vi har i begge kredse måttet indgå kompromiser og bøje os mod hinanden. Vi har virkelig prøvet at lægge særinteresser til side og fokusere på, hvad der er bedst for begge sider af to kulturer, for medlemmer og for virksomheden,” siger Inge Sand.

Hun fortæller videre, at der ved sammenlægningen er kredsbestyrelsesmedlemmer i begge virksomheder, som mister deres post i kredsbestyrelsen.

”Der er tale om dybt engagerede kolleger, der som følge af sammenlægningen af kredsene skubbes til side. Det er ikke en ønskværdig situation – men en konsekvens af sammenlægningen.” Forhandlingen af den fremtidige kredsorganisering er ikke en opgave, formændene har taget let på.

”Vi har begge den største respekt for kredsbestyrelsesmedlemmerne i begge kredse og deres indsats. De har gennem flere år ydet er stor indsats til gavn for kredsene”, siger de samstemmende.

Kompromis

Et andet kompromis er beslutningen om, at Jannie Skovsen ikke bliver næstformand, hvad hun i første omgang havde forestillet sig:

”Jeg har jo ikke opbygget en relation til topledelsen i Nykredit, som jeg har i Spar Nord. Derfor giver det bedst mening, at Olav B. Brusen forbliver som næstformand og som leder af vores sekretariat.”

”Til gengæld giver det mig så friheden til at bruge min tid på sammenlægningen af vores virksomheder, på kulturarbejdet og de forhandlinger, som kommer.”

Inge Sand tilføjer, at den nye kredsbestyrelse som noget af det første skal på seminar for at drøfte opgavefordeling og lære hinanden bedre at kende. I september er der seminar for samtlige tillidsrepræsentanter fra begge virksomheder.

”Det er vores klare overbevisning, at det er vigtigt, at tillidsrepræsentanterne også hurtigt ’blander blod’.”

Vi ligner hinanden

Selv om de begge kan få øje på forskelle i Nykredit og Spar Nord, mener de også, at meget forener virksomhederne.

Det samme gælder for kredsene. Formændene ser mange paralleller i deres tilgang til kredsarbejdet. Det havde de spottet længe før, fusionen blev en realitet. Det har været et godt udgangspunkt i en udfordrende situation, fortæller de:

”Vi har et virkelig godt samarbejde og er ens på den måde, at vi søger dialogvejen. Vi har som udgangspunkt tillid til vores ledelser og søger ikke konflikter, men er omvendt heller ikke bange for at tage dem, når de er nødvendige.”

Stort arbejde

Selv om fusionen betyder, at Inge Sand med et slag bliver formand for en væsentlig større medlemsskare, var hendes umiddelbare reaktion ikke fornøjelse, da opkøbet tegnede sig i horisonten.

” Nykredit bliver en anden virksomhed. Fusionen kommer til at fylde og tage fokus i en lang periode. Det er en stor opgave, når to kulturer skal forenes. Det bliver også en stor opgave for vores kreds, nok den største i kredsens 25-årige historie og i min tid som formand.”

Jannie Skovsen supplerer:

”Det er ikke en opgave, som nogen af os havde ønsket os. Det er heller ikke en opgave, vi har prøvet før. Spillepladen ændres for os alle sammen, og vi skal finde os til rette med de nye forudsætninger.”

Offensivt

Selv finder Jannie Skovsen energi i udmeldingerne fra Nykredit om, at det er en offensiv fusion:

”Altså er det ikke en spareøvelse. Det handler om at forene det bedste fra to verdner. Selv om det er åbenlyst for enhver, at der med transaktionen vil blive høstet synergieffekter, så er det 2 veldrevne virksomheder, som sammen gerne vil stå endnu stærkere på banen. Så mit håb, når jeg skal indgå i forhandlingerne, er fortsat at behovet for afskedigelser vil være mindre, da der skal bevares et vækstpotentiale.”

Inge Sand tilføjer:

”Det er hårdt for de medarbejdere, der sidder i usikkerhed. Vi vil, som samlet kreds, gøre hvad vi kan for vores medlemmer under forhandlingerne.  Vi er klar til at drøfte afbødeforanstaltninger og vilkår, når den tid måtte komme.”

De to er enige om, at deres velfungerende samarbejde er en stor fordel. Ligesom det er en stor fordel, at den nye kreds nu er forhandlet på plads, og klar til at trække i arbejdstøjet for medlemmerne. Både Janni Skovsen og Inge Sand skal sidde med ved bordet, når der skal forhandles tilpasning mellem de to virksomheders forskellige overenskomster og aftaler.

”Andre har taget beslutning om, at to velfungerende virksomheder skal lægges sammen, og vi har ageret efter det: Vi er klar, når de er klar. Det har stor betydning, at vi kan møde op sammen og være enige – det gør os stærke i de mange forhandlinger, der venter i forbindelse med fusionen”.

To spor

Begge forudser, at der vil være en del oversættelsesarbejde mellem de to organisationer og kulturer, når de bliver til én virksomhed:

”Det er en stor ledelsesopgave at skabe følgeskab i den proces. Det kræver gennemsigtighed, og det vil være en meget stor kommunikationsopgave. Vi er her og vil gerne hjælpe, bruges og spørges til råds af Nykredits ledelse.”