Tina er på bedste-barsel: ”Det er en kæmpe gave”
Mens Tina Leths datter og svigersøn træner op til OL i Paris, har kundemedarbejderen lavet en aftale med sin arbejdsplads Middelfart Sparekasse om, at hun er på ”bedste-barsel” med sit barnebarn på 2 måneder.
Hun gik i første omgang til sin tillidsrepræsentant for at lægge en plan. Ret hurtigt i processen gik hun dog videre til sin chef med ønsket om at gå ned i tid en periode, fordi det på det tidspunkt blev meldt ud, at sparekassen ville åbne en filial i København, som ville betyde nye ansættelser og mere at se til.
”Derfor følte jeg, at jeg måtte være åben og ærlig, selvom det var tidligt i min datters graviditet. De har garanteret tænkt, at jeg var tosset, men vi fandt en måde, hvor det kunne lade sig gøre,” siger Tina Leth.
En fleksibel arbejdsdag
Hun forklarer, at hun sidder i en intern funktion, hvor hun ikke har direkte kundekontakt. Hun laver blandt andet dokumenter for kunder og kurssikring på boligsager. Derfor er hun ret fleksibel i forhold til, hvordan arbejdsdagen kan struktureres.
Helt konkret forløber hendes dage lige nu sådan, at hun cykler ind på jobbet og møder klokken 7.30. Klokken 10 cykler hun hjem til sin datter og svigersøn, der bor tæt på afdelingen i det centrale Aarhus.
Hvis det passer med, at Alfred er lagt til at sove, går hun en lang tur med ham i barnevognen. Andre gange passer det med, at datteren skal have nogle særlige behandlinger frem mod OL. Så tager Tina Leth med, så hun kan se efter Alfred imens.
Hun har en arbejdsstation derhjemme, og sparekassen har også stillet en station til rådighed, som hun har stående i datterens hjem.
Derefter kan Tina Leth vende tilbage til arbejdet om eftermiddagen. Som udgangspunkt klokken 14, men hvis det ikke kan lade sig gøre, og hun først kan komme på igen klokken 14.30, arbejder hun bare en halv time længere i den anden ende. Om fredagen holder hun fri.
”Efter vi har snakket tingene igennem og har haft en god dialog, er det hele landet på en god måde. Jeg har meget frie forhold og kan flytte rundt på min arbejdstid, som det passer ind,” forklarer Tina Leth.
Arbejdspladsen bakker op
Middelfart Sparekasse har cirka 400 medarbejdere, og HR-direktør Helle Lund Gregersen fortæller, at det ikke er ofte, at sparekassen får en forespørgsel som Tina Leths. Når det sker, forsøger man så vidt, det kan lade sig gøre, at finde en model, der passer.
”Vi bakker op, så meget vi kan. Forudsætningen er, at det skal give mening for begge parter,” siger Helle Lund Gregersen.
Hun har bistået Tina Leths chef i processen med at finde en løsning, som både kan rumme Tinas ønsker og hensynet til afdelingens drift og kollegerne.
”Et er, at man skal tænke på det menneske, der henvender sig, men der er også et fællesskab og en afdeling, som personen er en del af,” siger Helle Lund Gregersen og understreger, at det går rigtig fint op i den model, som sparekassen og Tina Leth er blevet enige om.