Analyse: Sådan ser en compliance-ansat ud

5. mar. 2025

4 min

Over de seneste 10 år har compliance været den hurtigst voksende jobfunktion i finanssektoren med en vækst på 164 %. Men hvem er de compliance-ansatte, der i dag håndterer alt fra EU-regulering og hvidvaskbekæmpelse til udvikling af politikker og intern revision egentlig?

Det giver en stor rapport, som Hanne Shapiro Futures og HBS Economics har udarbejdet for Finansforbundet, en del af svaret på.

Flest har denne uddannelsesbaggrund

Ser vi på de uddannelser, der er mest typiske for compliance-ansatte, er jura mest udbredt. Lidt over hver 3. compliance-ansat er i dag jurist af baggrund.

Det følges op af ca. 15 % med en erhvervsøkonomisk uddannelse. I mindre grad finder vi også ansatte med uddannelse i finans, administration, forvaltning, ledelse eller erhvervsøkonomi og HD.

Selvom hele 69 % af compliance-ansatte har en lang videregående uddannelse, er andelen med en mellemlang eller kort uddannelse samtidig steget over de seneste 10 år.

Hanne Shapiro, der står bag Shapiro Futures og er en af medforfatterne på rapporten, mener, at det bl.a. er et udtryk for, at compliance-ansatte skal dække over flere kompetencer.

Det handler basalt set om forretningsforståelse, evne til at samarbejde og tænke analytisk samtidig med, at de er fortrolige med juridiske og digitale værktøjer.

”Det kræver indsigt i jura, teknik, forretning – og en god portion menneskeforståelse,” følger Hanne Shapiro op.

I takt med at AI kommer til at spille en voksende rolle i compliance, kræver det desuden, at man som compliance-ansat kan anvende AI-værktøjer og vurdere AI-genererede resultater samt have en forståelse af data og indsigt i dataetik.

(Artiklen fortsætter efter boksen)

Læs også

Tredoblet på et årti: Derfor stormer denne profil frem i finans

Én særlig faggruppe i finanssektoren er stormet forbi alle andre og har cementeret sin betydning for bankerne.

Intern mobilitet

Samtidig ser vi ifølge Hanne Sharpiro tegn på, at den interne mobilitet hos især de store banker også prioriteres.

Medarbejdere fra andre faggrupper i bankerne skifter spor og bevæger sig over i compliance, fx fra rådgivning eller kundeservice.

”Der er mange gode eksempler på banker, der virkelig prioriterer intern mobilitet og mulighed for at skifte fagområde. I de bedste eksempler, kan medarbejdere flytte sig både horisontalt og vertikalt via især projekter, og den vej rundt opdage nye fagområder, de brænder for og kan specialisere sig i,” siger Hanne Shapiro og tilføjer:

“Det er vigtigt med forskellige faglige kompetencer også inden for compliance. Det er samtidig med til at skabe en kultur, hvor det er legitimt at prøve noget nyt, og det er afgørende, hvis bankerne fortsat vil tiltrække og fastholde dygtige folk.”

Køn og alder

Flere jobområder i finanssektoren har en skæv kønsfordeling. Det gælder især inden for it, hvor fx knap 80 % af softwareudviklerne er mænd, og ledelse, hvor andelen er 73 %

Men i compliance-funktionen er kønsfordelingen langt mere ligeligt fordelt. I 2023 var det opgjort til 52/48 % i kvindernes favør.

Aldersfordelingen i compliance skiller sig også ud fra andre funktioner i finanssektoren. I 2023 var den største gruppe mellem 30 og 39 år – de udgjorde hele 37 % af de compliance-ansatte.

Til sammenligning er det kun 25 % af den største medarbejdergruppe i finans - privatkunderådgivere - som er mellem 30 og 39 år.

Hanne Shapiro

Hanne Shapiro har gennem mere end 30 år arbejdet i krydsfeltet mellem uddannelse, arbejdsmarked og erhvervsliv og gennemført talrige udredninger og bidraget til at forme uddannelsespolitikker og reformprocesser både i Danmark og internationalt – blandt andet for OECD, UNESCO og Europa-Kommissionen.

Hun har været aktiv i kommissioner, udvalg og tænketanke med fokus på bæredygtig udvikling, digitale kompetencer og fremtidens arbejdsmarked.

Denne gang er det så det finansielle arbejdsmarked, hun med rapporten 'Udviklingstendenser i den finansielle sektor' har kastet sig over på vegne af Finansforbundet.

Fremtiden for compliance-ansatte

Selvom der er kommet så mange nye compliance-ansatte til sektoren i de senere år, er det ikke ensbetydende med, at bankerne er mættet.

Når Hanne Shapiro på baggrund af hendes lange erfaring og analyse af finanssektoren skal gisne om, hvordan jobsikkerheden ser ud for compliance-ansatte i de næste par år, er hun optimistisk.

”Compliance-ansatte er en vigtig del af bankens identitet: De sætter en etisk og ansvarlig ramme, som skaber tillid – både internt og over for kunderne,” siger hun.

Hun ser heller ikke for sig, at bankerne vil blive underlagt færre regulatoriske krav, selvom flere for tiden kalder på, at EU bløder op for reguleringer og regler.

“Jeg har svært ved at se, at man vil slække på reguleringerne for finanssektoren - det er kritisk infrastruktur. Jeg tror snarere, at vi vil se en bevægelse mod mere proaktiv og ’smart’ compliance end mindre bureaukrati,” siger hun og tilføjer, at hun heller ikke ser AI ændre på det billede lige foreløbig.